3 erros de gestão financeira que podem comprometer os lucros do seu bar e restaurante

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Atualizado em março de 2023

3 erros que não podem ocorrer no seu bar e restaurante, quando se tratar da gestão financeira

A gestão financeira é uma das áreas mais importantes em qualquer empresa. Ela envolve o controle e a análise das finanças da empresa, para garantir a sua estabilidade financeira e o seu crescimento sustentável. 

Todavia, muitas empresas ainda cometem erros básicos na gestão financeira, o que pode comprometer seriamente os seus resultados. 

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Neste artigo, vamos abordar os principais erros na gestão financeira e como evitá-los.

O que é gestão financeira?

A gestão financeira é o processo de, por exemplo, planejamento, organização, direção e também controle das atividades relacionadas às finanças de um determinado estabelecimento.

Ela envolve a gestão de fluxo de caixa, análise de custos e receitas, gerenciamento de riscos, investimentos e outras atividades financeiras.

Por que você precisa ter cuidado com como ela é feita em sua empresa?

A gestão financeira é essencial para o sucesso de uma empresa. 

Ela permite que você tenha uma visão clara das finanças e tome decisões baseadas em dados reais. 

Além disso, a gestão financeira ajuda a garantir que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar desafios financeiros, como uma queda nas vendas, por exemplo.

No entanto, se a gestão financeira não for feita de forma adequada, pode trazer vários prejuízos à empresa.

Separamos alguns artigos que vão ajudar você a ter uma gestão ainda mais eficiente:

3 erros que podem comprometer os seus resultados

Erros são comuns na jornada empresarial, mas alguns são especialmente graves e podem ter consequências negativas para o negócio. 

Nas próximas linhas, abordaremos três erros que podem comprometer os resultados de uma empresa e como evitá-los.

Erro #1 – Não considerar seus custos

Um erro comum é não considerar corretamente os custos da empresa, o que pode levar a decisões equivocadas.

A falta de controle de gastos pode gerar problemas financeiros e até mesmo levar a empresa à falência.

Para evitar esse erro, é importante ter uma boa gestão financeira, com controle de fluxo de caixa, planejamento orçamentário e monitoramento constante dos custos.

Dessa forma, é possível tomar decisões mais assertivas e evitar gastos desnecessários.

Erro #2 – Descuidar do treinamento do seu pessoal

Treinar sua equipe quanto aos aspectos ligados à sua gestão financeira é um dos enfoques  mais importantes para o sucesso de uma empresa, principalmente quando se trata de gestão financeira, mas muitos empresários ainda o negligenciam. 

Isso pode levar a problemas como desmotivação, baixa produtividade, turnover elevado, equívoco na realização de tarefas e até mesmo ações que não correspondem com os objetivos traçados.

Esses aspectos podem fazer com que as metas traçadas não sejam alcançadas, bem como fazer com que sua empresa possa ter problemas que afetem o seu caixa.

Para evitar esse erro, é preciso investir no treinamento do pessoal e em uma comunicação clara, tratando-se das metas e ações ligadas à gestão financeira da sua empresa.

Além disso, é importante criar um ambiente de trabalho saudável e promover o engajamento dos funcionários com a empresa.

Erro #3 – Não fazer escolhas com base na sua realidade

Por fim, um erro comum é tomar decisões sem considerar a realidade da empresa. 

Muitos empresários se deixam influenciar por modismos ou por estratégias de sucesso de outras empresas, sem considerar suas próprias necessidades e desafios.

Para evitar esse erro em sua gestão financeira, é importante conhecer bem o mercado em que se atua, avaliar a concorrência e entender as demandas dos clientes. 

Dessa forma, é possível tomar decisões mais acertadas, que estejam alinhadas com os objetivos e as possibilidades da empresa.

Este vídeo vai fazer você ter uma gestão de sucesso:

Decisiva: a gente vai ajudar você a ter mais controle das suas finanças 

Quando se trata de gestão financeira, erros podem acontecer em qualquer empresa, mas alguns são especialmente graves e podem comprometer os resultados. 

Negligenciar os custos, descuidar da gestão de pessoas e não considerar a realidade do negócio, são erros comuns que devem ser evitados. 

A boa notícia é que a contabilidade pode ajudar a empresa a evitar esses erros e a ter uma gestão mais eficiente e rentável. 

Com uma contabilidade especializada, é possível ter um controle financeiro mais efetivo e alinhado com a realidade do seu negócio.

Nós, da Decisiva, podemos ajudar você nesse assunto.

Fale conosco e entenda como! 

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Se você precisa de serviço relacionado ao artigo ou necessita de maiores informações sobre o assunto, conte conosco, da Decisiva Assessoria e Consultoria Contábil.

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